Вольфсон Борис рассказывает как должен происходить процесс обсуждения любой работы для достижения максимально возможных результатов в будущем.
- Виды активностей на ретроспективах
- Циклические ретроспективы
- Ретроспектива в Dcrum
- Ретроспектива in the long run
- Что обсуждать, если «проблем нет»
- Скорость команды и ее изменение
- Нереализованные истории пользователей
- Дефекты и их причины
- Качество процессов
- Социальную атмосферу
- Цикл Деминга-Шухарта
- А3 Шаблон
- Безопасность
- Структура ретроспективы
- ESVP: как проводить?
- Future direction, Lessons learned, Accomplishments and Problem areas
- The story of a store
- Team Radar: цели
- Brainstorming / Filtering
- Value Stream Mapping
- Root Cause Analysis
- Дерево дефектов
- Контрольные карты Шухарта
- Как испортить ретроспективу?
